最近有些事，且SEO方面也总是压抑。之前的文章中提到过自己提供外贸电商的顾问服务，因为是涉及盈利极其巨大的顾问服务，且按效果计费，或许有人会认为很好接，却不如此，虽有人联系却很少，也暂无大型电商。本就考虑到的，看到这顾问服务的是SEO或人事(因为顺带发到一些论坛招聘区了)，但不太可能是老板。钱不关己高高挂起，事实证明了这情况比我想象当中还严重得多。
印象非常深刻的是，小学时候问过做飞利浦高管的舅舅(甚至地点都记得很清楚，上海宜山路上最大的一家喜盈门旁边)，飞利浦为什么给他每月2W多?他的回答是，他每个月至少给飞利浦赚几百万，那么为什么不给他这么点?现在，他已经在飞利浦这样的大公司里面也是很高的位置了。工作以后见过不少的人，用力往上爬的、淡泊的、压根就是混日子的等等，就是从没见过考虑着自己能创造多大价值的，总觉得让人唏嘘。
废话不多说，还是正文。蛋疼的Question： SEO到底是思维，还是技术呢?Answer：首先，这的确是个二分性的问题吗?这样的问题看上去本来就是莫名的把SEO硬拆成思维和技术两块了。但以提升流量为目的的SEO中，将手段分为思维与技术，并不会有太大助益，没必要关注太多。但为了解释，这里还是将两者分开谈下吧。
思维：什么可以称为SEO的思维?我见过很多所谓砖家忽悠，说SEO是要思维的，然后一群人跟着大谈思维，结果那群人都是SEO专员——除了发外链什么都不知道的。那么什么可以称为思维呢?还是以外链来谈好了，这里且不提应该怎么看待外链。假设外链非常重要，那么应该怎么去获得很多外链呢?DHgate的前SEO主管芥末丝的方法是，鼓励DHgate的商品发布商去给他们自己的产品发布外链，并给他们许多外链资源。那些产品发布商本来找到DHgate这样一个B2B平台就是为了提升自己产品的曝光率的，那么他们也自然愿意为了曝光率的进一步提升而发外链。所以DHgate只要找人稍微筛选下外链，剩下的就可以让它的用户来发外链了，岂不很轻松?最早我在SEOWHY的夫唯那边参加过培训，虽然培训本身非常不怎么(都是到处抄来的错误的东西)，但有些东西觉得讲得也不错。如同SEOWHY本来只是一个非常小的网站，靠着一些百科性质的SEO文章支撑着排名。然后夫唯想到，网站果然还是要有点内容才行，所以就搞了论坛，让用户帮忙创造内容。
其他诸如豆瓣和Amazon的SEO，都是将现有用户的效果发挥到极致。Amazon为什么是世界上电商网站SEO的王者?千万别认为是它网站大的关系，规模等上面eBay毫不比Amazon差，但Amazon的SEO流量数倍高于eBay，而用户的力量，即是Amazon制胜的重点之一。思维不是借口，而是相应技术，以不同的角度去做实事。
技术：我看过最夸张的是，当一个SEO需要改robots.txt的时候，竟然是将这种事情交给自己公司的程序员的。那么我也纳闷两件事，头一件是那个程序员怎么没一气之下砍死那个SEO，另外一件事是，那么这个SEO他还能做什么?如果直接跳到结论来讲，尤其在大公司里面，SEO会再多技术也是无用武之地的，听上去和前面冲突不是么?但事实是，SEO永远是在既有网站基础上，进行极小幅度的改动。但当然这个极小幅度的改动，可能是可以让整个公司的盈利极大幅提升的，但诸如程序角度，再大幅的改动也无法直接提升网站盈利。如何保证这个改动能产生很大的效果?不懂技术是不可能的。比如说网页设计，粗看上去可能是网站的诸多技术里面，离SEO最远的一个。但SEO要懂网页设计吗?必须懂。或许很多人没考虑过页面上的div标签的命名方式也可能大幅影响SEO流量，但像Yahoo这样的门户站甚至就是这样在玩黑帽的。
其他的就更不说了，不论是小型网站里面，需要SEO亲自动手做一些事，或是到大型网站里面通过部门沟通，让别人帮忙做些事，不懂技术是不可能的事情。以IT技术来论，我建议要学的，按顺序至少有：HTML -> CSS -> PHP -> MySQL(或其他各类数据库) -> Python(或其他能高效书写实用代码的语言) -> Luence(或Sphinx等) -> JavaScript(重要性相对小，放在最后了)不一定要精通，但绝对要很清楚的知道，通过这些技术能做到什么。
除了IT技术之外，需要接触的知识还有很多。基础搜索引擎原理对于SEO是必须熟悉的，信息架构和传统信息检索等也该了解。包括我前面写的那篇文章里面提到的贝叶斯等一系列算法，都是对SEO有助益的。这些当然不是一日可就，但相对很多职业而言，已经好了非常多，因为虽然需要掌握的很多，但几乎没有什么是非精通不可的。如果这些做不到的话，恕说直话，从我看到目前而言，还有两种方法。第一种是转行，第二种是学会忽悠，那么不管找一份闲职，或是做SEO培训都会方便得多。若靠技术的话，这些反而会很难。
